中国石化工程建设公司数字化交付服务项目

1、项目背景  

中国石化工程建设有限公司（Sinopec Engineering Incorporation, 简称 SEI）成立于1953年，是我国首家石油炼制与石油化工工程设计单位。

SEI在2008年开始了中科项目的总体设计（总投资约90亿美元，规划炼油1500万吨/年，生产乙烯100万吨/年，配套建设湛江港东海岛港区30万吨级原油码头），项目规模比较大，中石化也决定在该项目上试点数字化交付，同年，SEI通过中石化在国家建设部立项，结合该项目编制“石油化工工程数字化交付标准”，历时两年完成编制，并于2010年10月份发布《GB/T 51296-2018 石油化工工程数字化交付标准》，是国内比较早编制的高质量交付标准，在该项目EPC阶段较好地指导了该项目的数字化交付，完成了试点。

“华思创维”作为SEI的数字化实施服务商，全程参与了该项目的模型建立与深化和设计分包商、供应商、施工单位的交付数据催交、梳理、验证和输入数字化平台等工作，积累了经验，开启数字化交付服务业务。

随后SEI作为总体设计的中沙聚碳、山东LNG、镇海、古雷、海南等大型一体化或炼油、石化项目都实施了数字化交付。“华思创维”一直作为SEI的数字化实施服务商，长期参与SEI数字化交付项目，建立了良好的协作关系。从2020年初，在SEI本部大楼和各大项目现场提供服务人员，为SEI的数字化交付做出了力所能及的贡献。也使“华思创维”得到了成长，由小变强。

2、服务内容  

文档整合，数据整合，三维建模，数据和模型上传，交付信息催交，模型审查，参与管理，现场驻场服务。软件定制由原厂商承担。具体工作内容：

l  模型深化、审查与装载；

l  下载OSS系统并梳理文件，更新交付业主统计表；

l  下载edms系统并梳理文件，更新业主采购表；

l  协助供应商完成各主项EM模块缺失的特征表；

l  协助业主管理各承包商文件交付进度；

l  更新各主项位号厂家信息，编制台账设备分类；

l  审核各供应商提交的文件并分类归档，上传到交付平台上；

l  施工主数据管理：从edms系统中下载施工数据文件并保存在本地，将交付情况更新在施工数据交付情况表中；

l  施工数据审核：审核下载的施工数据，将问题与各院沟通，促进交付，如遇到无法解决的问题，进行汇总上报给甲方技术负责人；

l  施工文件管理：从edms系统中下载施工文件并保存在本地，将交付情况更新在施工文件交付情况表中，每周将施工文件交付情况表以及文件上报给甲方负责人；

l  施工文件的审核：审核下载的施工文件，将问题与各院沟通，促进交付，如遇到无法解决问题，将问题进行汇总上报给甲方负责人；

l  将施工数据上传到平台中，并测试该平台使用情况，如发现问题需与平台开发人员进行沟通，共同完善施工交付平台；

l  各主项位号中必填项，核实设计资料协助厂家补充业主EM表；

l  核实各院设计终版资料交付内容，并更新维护设计交付进度表；

l  下载各院已上传到EDMS系统的设计终版资料，并上传到OSS系统中请领导进行审核；

l  细化各院交付的三维模型、SPPID；

l  关联关系的建立。

3、工作效果

中石化的数字化交付一直走在行业的前列，其中，中科炼化一体化项目的数字化交付项目是国内及行业最先实施数字化交付的项目，也是目前为止最大的数字化交付项目。从该项目开始一直与SEI合作，说明我们的能力得到SEI的认可。